4 월 24 일, 직원 교육에서 좋은 일을하고 직원의 포괄적 인 품질을 향상시키고 그룹의 심화 개혁을 장려하기 위해 "ㅌ 툰코 강당 - 개혁 및 ㅌ 툰코 특별 훈련 (1 단계)"이 열렸습니다. 이 그룹 당위원회 부국장 인 Shen Peng은 강의를했습니다. 모든 그룹의 직원, 2 단계 엔터프라이즈 팀의 구성원 및 제 3 레벨 기업의 주요 리더가 교육에 참여했습니다.
이 훈련은 "국유 기업의 역사를 검토하고 그룹의 고품질 개발을 촉진하는"주제에 중점을 두 었으며, 국유 기업의 개발과 파키스탄 중국 기업의 개혁 및 발전의 역사에 대한 역사적 맥락과 성과를 분류했으며, 그룹의 심도 및 개혁 행동의 전반적인 요구 사항과 목표와 과제를 설명했습니다. Shen Peng은 개발 목표를 달성하기 위해 Bazhong Development Group의 고품질 개발 경로를 명확히해야한다고 지적했으며, 그룹의 심화 개혁의 방향, 방향 및 방법을 명확하게해야합니다. 그는 또한 세 가지 측면에서 고품질 ㅌ 툰코 대한 자신의 생각을 설명하는 데 중점을 두었습니다. 우리는 고품질 개발의 8 가지 의미를 이해하고, 고품질 개발의 수익과 빨간색 라인을 준수하고, 고품질 개발을위한 평가 시스템을 구축해야합니다.
마지막으로, 그는 그룹 간부와 직원들이 책임감, 위기 및 사명의 감각을 더욱 강화하고 국영 기업 개혁의 심화와 개선의 이행을 중요한 정치적 과제로서, 심도있게 연구하고, 철저하게 이해하고, 통합하며, 버스 ㅌ 툰코 그룹을 강화, 개선 및 성장시켜야한다고 제안했습니다.
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